站内搜索:
您的当前位置:首页 > 亮点·成果亮点·成果
  • 2017年亮点成果
  • 2018年工作方向

    2017年是奋进的一年,开拓的一年,也是收获的一年。在省厅和省高管局的坚强领导下,我处以"标准化精细化管理深化提升年"为引领,抓管理、提服务,促收费、降成本,讲创新、提效能,强练兵、当先锋,爱高速、做贡献,多项工作成效卓著。
     概括起来,就是取得一个历史性突破,收获两项重要荣誉,实现三个全局领先,多次发出石黄好声音。一个历史性突破:截至11月11日,拆分后通行费收入12.5亿元,提前45天完成全年收费任务,为历年最好。截至12月25日,全年收费站口通行费收入11.59亿元,同比增长30%,拆分后通行费收入14.48亿元,同比增长19%,完成全年任务目标的115%,为历年最高。两项重要荣誉:荣获"全国交通运输文化建设优秀单位"称号、"省级文明单位"称号,彰显出深厚的人文底蕴。三个全局领先:逃漏费治理领先,在依法治逃、科技治逃上走在了前列;收费管理领先,为全局绿通车辆认定和假港口集装箱治理贡献了方案、提供了样版;机电管理领先,在高管局2017年度机电工程养护管理检查中位列第三。多次发出好声音:晋州站作为全省交通系统唯一代表,在省直工委党支部书记示范培训班上介绍"幸福党建"经验;举全处之力承办省高管局第八期道德讲堂,为全系统奉献了压轴大戏;十项创新成果亮相高管局"双创"成果观摩会,成为展出项目最多的管理处之一,局系统"十佳转化推广创新成果""十佳创新团队"等评选表彰中,我处均榜上有名;承办全省逃漏费治理观摩会、沧州—衡水片区收费稽查工作会,成为局系统中心工作的重要参与者、推动者、引领者。
     其他任务目标完成如下:
     养护——完成日常养护投资2347万元,完成计划的107%,支付计划的105%。高速公路技术状况指数(MQI)为94.8,路面行驶质量指数(RQI)为94.75,路面车辙深度指数(RDI)为90.22。全线一类、二类桥比例达100%。
     机电——完成机电投资979.6万元,完成计划的100%,支付计划的100%。处置各类故障721次。收费系统设备完好率为99%。
     稽查监控——进行数据分析146万条,查处逃漏费车辆1.3万辆次,追缴通行费179万元。监控总中心联动6410次,处理事故895起,处理投诉119起,发布信息24万条。
     安全生产——未发生重、特大安全生产事故。
     党建、精神文明建设——获省直级以上荣誉5项,厅局级荣誉8项。
     一年来,我们夯实发展根基,标准化精细化管理厚积成势、掷地有声。开展"标准化、精细化管理深化提升年"活动,印发《制度汇编》,构建了全面系统、清晰明确的制度体系、责任体系、考核评价体系。在全线范围内开展宣贯培训、检查督导,按照阶段性要求,各单位每周组织一次集体学习、开展一次学习交流、进行一次笔记展评,讲规矩、重细节的理念深入人心。依照制度规范行动,收费站口环境治理标准明确,岗亭站区面貌一新;实行桥梁工程师制度,一桥一档,讲程序、重执行的标准渗透到工作中的各个环节。
     一年来,我们深耕文化沃土,精神灯塔昂然挺立、提振人心。
     擦亮文化品牌。完成20个基层单位阳光文化品牌标识的统一、挂牌工作;在全处范围内开展文艺作品征集活动,打磨出《走在洒满阳光的路上》等一系列带着露珠、冒着地气的作品。开展文化宣讲。开办"家风?家教?家国情怀"大讲堂,培育职工传统文化素养;承办全局第八期道德讲堂,打造了一场鼓舞人心、震撼人心的文化盛宴。强化交流培训。开办创新讲堂,举办机电创新交流会,一年来,开展养护技术培训、稽查业务培训、机电业务培训、安全生产培训等各类培训310次,让好学之风长期浸润职工心田。建设幸福站区。践行阳光文化,为职工打造爱心妈妈小屋,为沧州段盐碱水质单位配备饮用水净化设备,在全线83座常用人工收费岗亭安装新风系统,栓心留人的环境进一步优化。丰富文娱生活。各单位普遍组织了健步走、羽毛球比赛等健身活动,管理处举办了第七届运动会、篮球比赛,选拔精英在局第三届运动会上大展风采,获团体总分第三名,拼搏进取、事争一流的奋进鼓点更加响亮。
     一年来,我们高举"多收费、收好费"大旗,收费管理先声发力、全局叫响。攻克了两道难题,实现了两个完善提升。攻克了港口集装箱车辆认定难题。在原有港口集装箱优惠凭证"两卡一单"(优惠卡、IC卡和设备交接单)基础上增设二维码作为享受优惠的必要条件,全力促成了港口集装箱车辆管理的流程化、规范化、精细化和系统化。综合实治3个月以来,港口集装箱减免9852辆,减免金额494万元,同比分别下降43%和 33.3%。攻克了绿通车辆管理难题。明确了鲜活农产品优惠范围和目前争议较大的四类非"鲜活"农产品判别标准,全线界定标准一致,执行尺度统一,有理有据、合法合规解决了收费争议。全年绿通车辆减免25万辆次,减免金额2019万元,同比分别下降23%和29%。收费辅助设施进一步完善。在全线人工车道加装防搓磅钢筋条,在计重设备前后各安装一条减速带,重车搓磅行为基本杜绝。全线增设限高龙门架,闯口现象得到遏制。全年超限货车通行共计171万辆次,同比下降3.9%;平均单车收费额194元,同比增长14.3%。服务水平进一步提升。一手抓星级创建评比,一手抓岗位长效练兵,实现了业务水平和服务水平双提升。实施新的星级管理考核办法,在全线掀起优质文明服务热潮。
     一年来,我们不忘治逃初心,通行费追缴重拳出击、持续领跑。站在科技治逃最前沿,书写锁定嫌疑车辆的"石黄速度"。稽查数据分析系统三次升级后,查询车辆一年交易信息仅用15秒,全线7个工作站均实现6亿条数据秒查出结果。坚持依法治逃不放松,彰显打击逃费行为的"石黄力度"。针对沧州东批量持伪卡逃费行为,与公安、法院、检察院反复沟通,提供证据,17名作案者被判拘役或有期徒刑。截至目前,共处理87辆车,追缴通行费105万元。打出全员行动组合拳,形成通行费追缴的"石黄常态"。召开动员会,在全线开展专项行动,全年组织互查联查四次,逃漏费治理不留死角,全面覆盖。勇当联合治理践行者,创造区域协作的"石黄篇章"。作为厅公路局和省高管局确定的双片区组长单位,我处在组织、承办、参与区域联合治理中出谋划策,与片区单位签订联动协议书,构建起协作机制,助力区域逃漏费治理更加高效。
     一年来,我们发动创新引擎,降本增效全面落地、成果丰硕。全年获国家专利4项,正在申报国家专利7 项,其他创新成果30余项,形成了全方位、多层次、宽领域的创新格局。实现了五个结合:与机电工作相结合,科学降本、管理提效。自主研发机电综合运维管理系统,机电管理真正迈入信息化、智能化、无纸化办公时代;研发新型插拔式栏杆臂,使用寿命提高一倍。与监控工作相结合,迅速预警、快速处置。应用路径流量分析系统,每三分钟实时更新路况。与收费票证相结合,优化流程、全面减负。自主研发票据管理系统,结束了我处手工填票、记账历史。与路容路貌相结合,紧跟时代、科学养护。改造多功能水车,研发融雪剂自动循环灌注系统,衡水段桥梁全部配备二维码"身份证",开启现代化养护新篇章。
     一年来,我们聚焦路域环境治理,路容路貌不断提升、持续改善。一是养护工程效果显著。实施部分路段路面病害治理工程、上跨桥防落物网更换工程、上跨桥引道路面改造工程,道路综合运行状态得到改善,群众出行的"最后一公里"得到保障。二是国检任务圆满完成。养护队伍全力以赴,克服时间紧、路况复杂、任务量大等困难,工程保质保量完工。三是新材料新技术广泛应用。采用马士补工艺、应用新型伸缩缝胶条、实施路面微表处,提高工作效率、降低养护成本,延长路面、桥涵寿命。四是匝道圈管理改革顺利推行。重新划分匝道圈管养责任田,消灭管养死角,匝道面貌焕然一新。
     一年来,我们强化应急保障支撑,快速反应能力动若风发、擎画新篇。机电设备保障有力。持续提升自主维修能力,面对设备故障,协调联动及时、查处原因及时、采取措施及时、设备恢复及时,保证了正常收费秩序。科学制定、有序实施日常养护计划,预防性养护水平大幅提升。站口保畅应对得力。印发收费站站口四级保畅流程图,助力特殊天气、重大节假日保畅工作圆满完成。大气污染防控形成合力。管理所、监控中心、养护工区、交警、火警"抱团合作",无死角实时监控、处置多起起火事件。防汛除雪部署给力。制定应急预案,职责分工明确、物资储备到位、分级响应明晰,保障了道路安全畅通。
     一年来,我们狠抓项目前期,重要工程盯办紧凑、跟踪紧密。多次与省财政厅评审中心沟通、解释,石辛段四改六、藁城东站改扩建等4项工程顺利通过财政评审。目前,石辛段四改六工程驻地建设、工地实验室及拌合场站建设基本完成,交通组织方案已获省高速交警总队批准;藁城东收费站改扩建工程已完成招标并签订合同;辛集收费站改造工程设计招标已报交通厅待批复。完成养护、机电、房建9项养护专项工程入库工作,严格"问诊把脉",项目科学性、经济性得到保证。制定《信用评价管理办法》,对施工单位和第三方服务单位履约、施工质量、工期进度进行综合评价,为掌握相关单位履约能力打下坚实基础。
     一年来,我们坚持党建引航,政治生态不断净化、稳中向好。加强党性教育固本培元。召开宣讲会,组织党委理论中心组带头学、党支部书记培训班、专家讲座,在全线范围内掀起全员学习十九大热潮,组织力度、参与广度、反响深度前所未有。严格落实三会一课、民主生活会、组织生活会等党内制度,驰而不息开展党风廉政教育,十九大精神、上级各项部署在我处落地生根。加强监督检查警钟长鸣。强化日常监督检查,开展节前廉政提醒,对各科室、各单位及带班领导进行工作作风、纪律检查106次。强化"三重一大"事项全程监督。对大额资金使用采购进行监督590次,涉及资金3900万元。强力启动防眩网采购专项合同履约督查跟踪工作,保证合同履行。加强执纪问责震慑常在。周周报送"一问责八清理""四风""微腐败"事项,清理不作为、乱作为、慢作为情况46起,逐一落实整改。全年未发生严重违规违纪问题,营造了更加风清气正的政治氛围。
     一年来,我们坚守安全生产红线,平安发展格局稳定、脉络清晰。创新工作思路,编写安全生产口诀。推行《岗位隐患报告制度》,建立登记处置台帐全程跟进。开展桥梁、路域管养、在建项目、防汛、消防、通勤班车及食品卫生等多项安全检查,筑牢安全发展根基。全力做好维稳防控工作,妥善处置地方问题,在十九大召开的关键时刻,维护了安全发展稳定大局。
     一年来,我们紧紧围绕职工利益,抓管理强基础,破难题清问题。
     超前谋划、稳妥实施养老保险制度改革。完成全处在库职工养老保险补缴差额及职业年金个人部分核算工作,制作明白纸,算出明细账,做到人人知晓、人人清楚。下大力度解决历史遗留问题。应退未退职工的退休审批手续全部办理完毕,增人卡延期业务及工资入库工作全部办理完毕,解决了长期挤占人员经费问题,办成了许多过去想办而没有办成的事。
     波涛蓄势,始于涓滴。一年来收获的花繁硕果,源自于每一个石黄人的辛勤努力,离不开全体职工的齐心协力。