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参加房建管理培训活动有感
发布时间:2018-12-4      浏览:42次
为强化房建管理专业基础知识的运用,提高施工期间突发问题的处理能力,石黄管理处组织全线基层单位房建管理人员进行了较为专业的培训活动,通过此次培训,在房建业务上有很大的收获。
一是明确了房建养护任务。在自主项目与处统筹项目范围内,执行房建管理员的岗位职责,知道具体的工作由谁做、做什么、怎么做,确认自主维修项目的组织、实施和全过程的质量管控;二是对站区的房建设施进行不定期巡查,按时上报房建养护月报和计划,并对排查出问题的房建设施及时进行更换维修;三是根据国家规范、地方标准、法律法规等验收依据,在具体工程实施的过程中,做好技术交底、实时监督、组织验收、质量评价与计量支付等具体实施工作;四是认真查验施工期间的材料是否满足规格要求,施工过程的环节是否安全合格,施工完毕后是否有遗留问题。
通过此次培训,使我认识到强化房建管理人员的责任意识与日常工作的的重要性。对排查出的病患问题要“早处理、早维修、早治疗”,在今后的工作中,我会不断通过系统化的学习房建专业知识,保质保量的完成站区每一项房建养护任务,使我站房建工作得到持续有效的开展。
【作者】王晓楠【单位】淮镇收费站
打印】 【关闭 【责任编辑】 苏洪蕾