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心里装着职工干工作
发布时间:2018-11-28      浏览:817次
 
《史记·滑稽列传》载:“传曰:‘子产治郑,民不能欺;子贱治单父,民不忍欺;西门豹治邺,民不敢欺。’”20041226日,时任浙江省委书记的习近平在与瑞安市基层干部座谈时引用了这个故事,告诫我们要处理好干群关系。俗话讲:得民心的天下。《史记》记载的这三位官员随分别用亲力亲为、求贤自辅、威化御俗等三种施政策略,而目的都是一样的,就是为民勤政。只有心里装着百姓,百姓才拥护你,支持你,你才能理直气壮地革除陋习,惩治腐败。国家治理好了,人民才能安居乐业,国力才能不断增强。这是历史的经验教训不断证明了的铁律。
管理一个单位也是这样。目的就是让职工们积极工作,幸福工作,去促进事业的发展。管理方法不外乎,以能服人、以情化人,用制度管人。让职工佩服你,心里热乎乎的,让他们感到公平。大家来自五湖四海,都是团队的一员,革命同志。因此,管理不能冷冰冰,一定要有温度,不能太随意,一定要有规矩,做任何事都要提现组织的力量。团队成员的密切合作才能实现一加一大于二的效果,最大限度地发挥每个人的聪明才智,让职工和事业一起成长。只有你心中装着职工,把职工成长和事业发展有机融合,你就有了管理的勇气。
一名一名的职工都是一个个体,各自的情况不同,需求也不同,要区分正当利益和非分要求。比如,单位救助困难职工是一个好政策,会使职工感到温暖,能让他排拖生活的羁绊,更好地工作。如果是因为高层次的追求而造成生活困难,那就是另一码事了。比如,因为孩子出国留学花费大使得家庭生活拮据,要求困难补助,这就不是正当要求了,不应支持。
如果你单打独斗,身单影薄,是不容易成功的。如果单位把职工组织起来,就能形成合力,发挥各自的专长,反而容易干成事。一支唱得好:一根筷子呀,轻轻被折断,十双筷子牢牢抱成团,一个巴掌呀,拍也拍不响,万人鼓掌哟,声呀声震天,声震天。这就是团队的作用,这就是团结的力量。
既然是合作,每位成员都要遵守规则。没有规矩不成方圆,一盘散沙就形不成合力,甚至会相互干扰,那就什么都干不成了。要把人拢起来靠规则,协调每名成员的步调,力度,这就需要把这些规则编成“制度”,而且要人人熟知和遵守。同时,要配套针对不按规则行事的行为的惩戒纪律。不能有不受组织约束的特殊职工,无组织无纪律的行为就是破坏团队正常运行的行为,必须严惩,必要时就要把责任人开除出组织。纪律也是公平的保证,是维护广大职工共同利益的,必须得到遵守。领导是制度和纪律的第一责任人,不可有私心和偏袒,做事一定要公正公平,这样职工才信你。
事业是大家的,每个人都要有公信力,尤其是领导。心中装着职工,依靠职工,大胆管理,事业就会兴旺发达。

 

 
【作者】宋志刚【单位】衡水管理所
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