站内搜索:
您的当前位置:首页 >> 管理之窗
不忘初心 强化担当 努力开创新时代下运营管理发展新篇章
发布时间:2018-3-9      浏览:1439次
为全面落实好局2018年工作会议精神,继续唱响“爱高速、做贡献”主旋律,进一步增强服务意识和责任意识,石黄处充分分析和把握今年的形势和机遇,克服不利的因素,大胆创新,在质量和效率上下功夫,在精细化管理上上水平,在多领域出亮点,在系统内起引领,增比晋位,提振石黄士气,全力以赴推动局2018年工作会议精神不折不扣落到实处。
2018年石黄处将继续坚持稳中求进工作总基调,认真落实高质量发展要求,以建设“五型高速”(服务型高速、创新型高速、学习型高速、智慧型高速、节约型高速)为主线,以精细化考核为抓手,以改革创新为动力,坚持建设与运营管理双线并行工作理念,打造一个精品(高质量完成石辛段四改六工程),打好两个硬仗(全力以赴“多收费 收好费”、全力以赴提高通行保障能力),当好三个先行(开创逃漏费治理、收费管理、“双创”新局面),强化四项支撑(激发队伍建设活力,保持文化建设生命力,扩大党建工作影响,力夯实标准化精细化建设执行力),在各项工作中增比晋位,在运营管理中创先争优,在推动石黄高速持续健康发展中展现新作为。
一是实施改造工程,强力攻坚,筑精品。今年是石辛段四改六项目开工年,也是完工年,施工难度大、时间紧、任务重。石黄处将拿出亮剑精神,弘扬工匠精神,坚守工程质量这个生命线,找准进度、安全两个控制点,打造精品工程、良心工程。执行好“进度表”,提前做好施工前人员、设备、原材料各项准备工作,迅速铺开工作局面。把控好“质量关”,制订切实可行的质量目标、创优标准和具体措施,将目标层层分解,落实到施工、监理的每个层面,落实到每个专项、每个责任人。校验好“安全阀”。深入开展“平安工地”和施工安全标准化建设,加强一线人员安全生产管理, 认真抓好从业人员的安全教育和培训,坚持持证上岗。必须防护好“绿色网”,突出抓好减尘、降耗,重点加强施工扬尘管理,做到物料堆放覆盖、出入车辆冲洗、施工料场地面硬化、渣土车辆密封运输。
二是激发内生动力,盘活队伍,争一流。要以夯实岗位技能、提升职业素养为核心,激发一流精神、带出一流队伍、培育一流作风、创造一流业绩,让“爱高速 做贡献”成为永不褪色的金字招牌,让“阳光石黄”成为最具价值的高速名片。抓制度践行,培树标准精细的石黄作风。抓文化宣贯,讲好凝心聚力的石黄故事。抓关键少数,践行以上率下的石黄担当。抓职业教育,涵养崇学尚读的石黄底色。抓岗位练兵,锻造追求卓越的石黄团队。抓创先争优,擦亮唯旗是夺的石黄形象。抓考核评价,树立奖惩严明的石黄标准。抓后勤保障,建造温馨和谐的石黄家园。
三是提升服务能力,明确标准,亮品牌。在全线收费站扎实开展“争当最美阳光驿站,争当最强阳光团队,争当最亮阳光之星”评比活动,再擂“阳光服务”战鼓,提振士气、鼓舞干劲,全面提高服务水平、提升服务形象、擦亮服务品牌。将阳光服务传递到温暖亲切的收费用语中,决不允许冷言冷语、态度恶劣。将阳光服务体现到统一公开的政策执行中,决不允许一知半解、自由裁量。将阳光服务表达到温馨周到的延伸救助中,决不允许冷眼旁观、坐视不管。将阳光服务夯实到畅通便捷的通行环境中,决不允许人为因素造成站口拥堵。将阳光服务应用到快捷高效的信息保障上,决不允许知情不报、反应迟缓。
四是围绕收费核心,引领示范,当先锋。坚持以收费为中心,保持“多收费、收好费”目标不变、力度不减、劲头不松。强化任务落实。合理制定分配通行费征收任务,逐级落实到站、分解到班,每月通报各单位收费任务完成情况和治逃情况。保持稽查标杆地位。做到三个继续:继续完善“稽查数据分析系统”,结合实际情况更新数据分析种类和条件,提高数据筛查效率。继续挖掘内部稽查广度和深度,开展专项治理和自查互查暗查。继续巩固联动机制,推进片区联查,深化与地方协调联动,广泛营造声势,持续形成震慑。
五是加强养护管理,精抓细做,上位次。从讲政治的高度,高标准做好日常养护工作,及时修、灌、清、管,做到畅、安、舒、美,彻底扭转在局养护考核排名中的落后局面。树立超前思维,做到精准规划、有序衔接。深入推进日常养护自修自养模式,充分利用好现有养护资源。提前谋划下一年度养护计划,对任务目标分解、细化、落实,阶梯推进,环环相扣,稳妥执行,确保兜底完成。提升路域环境,做到巡查及时,跟踪处置。建立路域环境“路长制”,每条路段明确一名责任人负责环境卫生,作为年终工作考核的重要依据。强化桥梁管护,做到科学检测,动态管理。加强对重点桥梁、典型病害的跟踪监测,完善桥梁数据,加强第三方检测,保证桥梁病害及时修复。
六是推进科学管理,降本增效,创新篇。开创“全面创新 全员创新”新局面。一是成立技术团队,搭建创新平台。成立创新工作室,突出干什么、怎么干、谁来干、什么时间干成四个重点,建立起层层负责的推进机制,做到有人员、有场地、有经费、有设备、有项目。二是营造创新氛围,增强创新活力。三是保护创新所得,加强成果转化。开创信息化智能化建设新局面。以智慧高速发展为契机,开展数字石黄、信息石黄、智慧石黄的研究。以提高自主维修能力为重点,组织两项活动:机电管理示范单位创建活动。从设备维护频次、维修效率、运行状况等方面对机电内外业进行全面评比,确定标杆单位,以点带面,全面提高。机电员达标活动。以《机电手册》为标准,量化机电维护、维修时间,规范设备维护、维修标准,全面提升全体机电人员业务水平。
七是全面从严治党,严守纪律,固底线。深入落实管党治党责任,关键在治,核心在严,重点在常。把深入学习贯彻十九大精神、习近平同志系列重要讲话精神作为必修课,来一次全员主动参与的“大学习”,加码发力、常学常新,将理想细信念之魂一点一滴灌注到全体党员血脉之中。
 
八是开展风险防控,压实责任,保安全。牢固树立安全生产发展理念,做到三个必须:必须充分认识到安全生产工作的艰巨性、复杂性,做到清醒有为;必须充分认识到安全红线是发展必须坚守的底线,做到毫不松懈;必须充分认识到安全生产工作“只有起点没有终点”,做到警钟长鸣。
   

 

【作者】孙明山【单位】
打印】 【关闭 【责任编辑】 苏洪蕾