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为了最广大职工的利益
——坚决推进降本增效改革、助推岗位调配顺利实现
【时间】2017-3-20 【浏览】1724次

2016年以来,省高管局在全系统范围内开展了“爱高速 做贡献”活动,深入推进精细化管理,全力促进降本增效,持续释放出深化改革、转型发展的强烈信号。

我处从推进人事改革入手,制定了《关于落实降本增效优化岗位人员配置的实施意见》,决心下大力气合理调配人员岗位,促进在编职工岗位流动,这是降成本、提效能的现实之需,更是维护广大职工根本利益、促进单位持续健康发展的破题之举。自2014年起,财政厅停拨临时用工和劳务派遣人员经费,导致我处近年来人员经费增长乏力,人员结构不合理造成的资金困难日益凸显。据统计,我处临时用工、劳务派遣人员约130余人,每月工资支出约33万元,这些人员只能占用在编人员经费,影响了广大职工的切身利益。与此同时,一些基层职工年龄偏大,不适合长期从事高强度收费作业;一些职工工作积极性高、学习能力强,在原岗位没有充分展现个人才能,存在人岗不匹配、岗能不匹配等问题。合理调整在编人员岗位,开创人尽其能、各显其才、各得其所的人事工作格局,代表的是基层呼声,符合的是职工利益。

为做好岗位调配工作,各单位、各科室勇于创新,逢山开路、遇水架桥,帮助机电人员考取电工证,制定帮厨制度,充分展现了敢担当、讲奉献的河北高速精神。但是,从整体落实情况开看,重视程度不够、执行力度不强、推进措施不力等问题普遍存在。一些单位持观望态度,打不起精神、提不起劲头,本应按计划推进的任务目标变成了缓一缓,本应加快解决的矛盾问题变成了拖一拖。有些单位甚至主观把困难放大,不想办法先说问题,不谈举措先找借口,脑子里没了任务、肩膀上没了责任,迟迟打不开工作局面,与处领导班子的要求和期望还有不小差距。

任何破旧立新的改革都会遇到阻力,促进在编人员转岗同样如此。没有范例可循,没有模式可依,靠什么向纵深推进?大事难事看担当,一分讲部署,九分在落实。越是困难面前,越能考验领导干部的担当境界和能力水平。基层各单位、机关各科室主要负责同志要充分发挥表率作用,在关键时刻站得出来、顶得上去,争做改革的组织者、推动者、执行者,勇当攻坚克难的领头羊、除弊兴利的主心骨。

在思想上,要进一步强化看齐意识,自觉向处领导班子决策部署靠拢。基层各单位、机关各科室领导干部要围绕中心、服务大局,在贯彻处领导班子集体决议上凝神聚力,在履行岗位责任上精准用力,在确保政令畅通上铁腕发力,将上级精神吃透,把基层情况摸准,将问题考虑在前,把工作准备在先。

在行动上,要进一步强化执行能力,打出促进岗位调配“组合拳”。一要做好政策解释,与职工面对面谈形势,有针对性地回应大家的疑问和期待,赢得理解和支持。二要做到及时沟通,掌握职工所思、所想,第一时间回应职工诉求、抚平职工情绪、化解矛盾纠纷。三要强化技能培训,以建设学习型站区为抓手,帮助职工练技能、提素质,取得从业资格。四要深挖资源潜力,创新办法,丰富手段,想尽一切办法合理调配人员,确保各项工作有序开展。五是确保作业安全,加强安全教育,规范操作行为,做好安全防护,做到安全生产。

任何事业都是脚踏实地干出来的,坚忍不拔才能取得胜利,观望不前必将一事无成。特别是事关广大职工根本利益的大事、要事,更要坚决执行好,坚信能成功。基层各单位、机关各科室要进一步加码加劲,主动迈出步子,迅速铺开摊子,助推人员岗位调配工作早日完成,开创人事工作新局面。

【作者】孙明山【单位】
打印】 【关闭 【责任编辑】 王轶
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