站内搜索:
您的当前位置:首页 >> 管理之窗
目标明确,未来可期
发布时间:2020/10/1      浏览:3431次

9月是学习集团公司“1236”基本准则集中学习月,在这一个月的时间里,我站先后组织了集中学习、分班组学习、党课学习、党员大会学习、个人自学、微信群大屏幕循环播放等全方位的宣贯学习。通过认真学习“1236”基本准则,我感受到工作目标明确,未来着实可期。
“1”就是一个目标,打造国内一流、行业领先的骨干核心企业,这是集团公司第一次党代会确立的总体思路,是集团公司发展的战略目标,也是集团公司全体干部职工共同奋斗的目标。在转企改制的关键时期,这也是石黄分公司和大陈庄收费站全体职工共同奋斗的目标,它为我们指明了前进的方向,我们应该心往一块想,劲往一处使,齐心协力朝着这个共同的目标努力前行。结合当前实际,我们最需要做的,就是要立足本职再接再厉,苦练本领熟悉业务,用实际行动助力“奋战120天,冲刺14亿”活动,努力“多收费、收好费”,确保收费任务顺利完成,助力集团公司战略目标早日实现。
2”就是两个持续,持续学习、持续创新,这是增强集团公司整体素质,提升经营管理水平,推动集团公司跨越发展的重要抓手。一个公司要发展,决不能原地踏步,持续的学习和创新是最有效的途径。从基层工作谈起,持续学习政治理论知识,学习业务知识,学习运营管理知识,总结创新适应新形势的工作方式方法,不断提高思想觉悟,不断提高工作能力,才能适应竞争激烈的未来,因为机会永远是留给有准备的人,固步自封只会被社会淘汰。
3”就是三个转变,转变观念、转变方式、转变作风。这三个转变不能仅仅停留在文件上,停留在口头上,只有在思想上端正态度,才不会走错路,不会原地踏步。我们应该改变以往当一天和尚撞一天钟的观念,转企改制后,我们每个人都是企业的主人,必须要加强主人翁意识,只有认真对待工作,努力提高自身工作能力,转变散漫的工作作风,严谨高效的去对待每一项工作,才能真正体现自身的存在价值,体现企业全体员工的整体素质,所以,三个转变势在必行!
6”就是六个做到,忠诚企业、经营有为、担当尽责、精诚团结、务实高效、崇廉拒腐。要将六个做到作为工作中的诫言,日日自省,是否做到了忠诚企业,工作中是否做到了尽职尽责,是否达到了高效工作,是否保证了清正廉洁,要时刻自省“六个做到”,当全体员工都忠诚于公司,都努力转变,都朝一个目标共同努力时,又何愁公司不能发展壮大!
我相信,我们都相信,集团公司必将快速实现发展战略目标,成为行业领先,国内一流!
【作者】王建峥【单位】大陈庄收费站
打印】 【关闭 【责任编辑】 王轶